Podemos definirla como el proceso mediante el cual los ejecutivos trazan la dirección a largo plazo de la organización estableciendo objetivos específicos en el desempeño, tomando en cuenta circunstancias internas y externas para llevar a cabo los planes de acción definidos.

Esto suele llevarse a cabo dentro de las organizaciones en el nivel directivo y se realiza por medio de tácticas y procedimientos empleados para el logro de un objetivo específico o determinado con planificaciones a largo plazo, generalmente más de 5 años.

Para ello debemos tener en cuenta que la gestión de la prevención de riesgos exige a las organizaciones pasar del concepto de administrar (seguir instrucciones) al de gestión (conseguir resultados). Ello obliga a utilizar técnicas de control que verifiquen la consecución de los objetivos de las actuaciones.

La gestión estratégica se plasma en el plan estratégico y es el documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo.

En prevención llega a ser habitual la idea-trampa según la cual, llegado a un determinado punto, es muy difícil (casi imposible) mejorar las prestaciones de la organización en este campo y en consecuencia muchas empresas consideran que está prácticamente todo hecho y poco más queda por hacer. Es en este punto cuando debemos formular un plan estratégico que nos permita alcanzar nuevos objetivos en el campo de la prevención.

CPL Consulting de prevención de riesgos laborales cuenta con profesionales experimentados en el estudio y análisis de la gestión que le permitirán obtener la información que necesita para la formulación/reformulación de la estrategia.

Entre las actividades en este campo se encuentran: